한국기업의 글로벌 경쟁력 확보 방법(상향,하향비교우위 확보전략 예시사례 포함)

 

한국기업의 글로벌 경쟁력 확보는 현대 경제 환경에서 매우 중요한 과제야.

글로벌 시장에서 경쟁하려면 기존의 국내 시장에서 성공을 거둔 것만으로는 부족해 모두가 똑같은 생각을 하고 있기 때문이야.

따라서, 한국기업은 다양한 전략과 노력을 기울여 글로벌 경쟁에서 우위를 확보해야 해 어떤 전략들이 있을까?

 

1. 비교우위 확보 전략

한국은 1960년대와 1970년대에 임금이 낮고 자본재가 희귀한 시기에 노동집약적인 산업에서 비교우위를 가졌어.

그런데 경제개발이 진전되어 임금이 상승하면서 신발, 의류와 같은 단순노동집약적인 산업은 경쟁력을 잃고 TV나 VCR과 같은 보다 자본집약적인 산업이 경쟁력을 얻게 되었어.

1980년대부터는 자본이 풍족해지고 임금 수준도 상승하면서 한국보다 노동력이 풍부하고 값싼 중국과 같은 저개발국가에게 섬유나 의류 등의 경공업 분야에서 비교우위를 상실하고 오히려 자동차나 철강 분야에서 비교우위를 갖게 되었어.

이런 비교우위를 바탕으로 한국기업들은 일본과 미국의 자동차기업과 경쟁하고, 철강 분야에서도 가격 경쟁력을 높여왔어. 2000년대에는 DRAM 분야와 IT 분야에서도 일본과 미국을 앞질렀지. 

하지만 현재 상황에서는 섬유, 신발, 의류와 같은 경공업 분야뿐만 아니라 TV 등 가전산업과 철강 산업에서도 중국과 같은 저임금국가로부터 가격경쟁을 받고 경쟁력을 잃고 있어. 심지어 한국의 주요 수출품인 메모리 분야에서도 심각한 경쟁을 받고 있어. 

이 상황에서 한국기업들이 취할 수 있는 전략은 2가지가 있어

 

1) 상향 비교우위 확보

선진국 기업들의 견제를 물리치고 빠르게 첨단 산업으로 이전하는 전략이야. 이를 위해 연구개발에 대한 적극적인 투자, 핵심 역량 구축, 선진국 기업들과의 전략적 제휴나 합작투자를 추구해야 해. 또한, 선진국에 해외 직접투자 형태로 연구개발센터를 설립하거나 해외인수합병이나 전략적 제휴를 통해 다국적 기업화를 노력해야 해.

 

예시:

-제품 혁신: 제품의 기능, 품질, 디자인 등을 개선해서 시장에서 경쟁력을 갖추는 전략이야. 새로운 기술과 창의적인 아이디어를 활용해서 고객의 요구에 더 잘 부응하는 제품을 만들어야 해.

-기술 개발: 연구개발에 적극적으로 투자하고 핵심 기술을 확보하는 전략이야. 새로운 기술을 개발하거나 선진국의 기술을 습득해서 경쟁우위를 확보하는 거야.

-전략적 제휴 및 합작투자: 선진국 기업과의 전략적 제휴나 합작투자를 통해 기술 이전과 공동 연구개발을 진행하는 전략이야. 다른 기업의 강점을 활용하고 상호 협력을 통해 경쟁력을 강화하는 거지. 

 

2) 하향 비교우위 확보

노동집약적인 산업에서 저임금국가로부터의 도전을 넘어 경쟁력을 유지하는 전략이야. 이를 위해 품질 향상, 제품 브랜드 강화, 유통시장 확보 등을 통해 저임금국가로부터의 가격경쟁을 극복해야 해. 이를 위해 부가가치가 높은 생산 활동만 한국에 남기고, 노동비의 비중이 높은 생산 활동은 저임금국가로 이전함으로써 가격경쟁력을 유지해야 해. 궁극적으로는 저임금국가에 해외 직접투자로 진출하여 다국적 기업화를 노력해야 해.

 

예시:

-품질 관리 및 향상: 제품의 품질을 지속적으로 관리하고 개선하는 전략이야. 품질 검사와 품질 향상을 위한 프로세스 개선을 통해 고객에게 우수한 제품을 제공하고 경쟁우위를 유지하는 거야.

-비용 절감 및 생산성 향상: 생산 과정에서 비효율을 개선하고 비용을 절감하는 전략이야. 자동화 시스템 도입, 생산 공정 최적화, 원자재 조달의 효율화 등을 통해 생산성을 향상시켜 경쟁력을 확보하는 거야.

-시장 다변화: 다양한 시장에 진출하고 제품 포트폴리오를 다각화하는 전략이야. 새로운 시장을 개척하거나 기존 제품을 변형하여 다양한 고객층의 요구에 부응하는 제품을 제공하는 거지. 시장 다변화를 통해 수익 다각화를 이루고 경쟁력을 강화하는 거야.

 

2. 지식 기반 확보 전략

최근에는 기업 경쟁력의 원천으로 지식기반 경영자원이 강조되고 있어. 지식기반 경영자원은 기술, 브랜드, 경영 노하우와 같이 무형적이면서 가치 있는 자원을 말해. 기업의 수익원천이 노동과 자본의 효율적 사용에서 새로운 아이디어, 기술 등으로 변화되면서, 기업뿐만 아니라 국가 경쟁력도 이에 의존하는 경향이 뚜렷하게 나타나고 있어. 

과거에는 한국 기업의 경쟁우위는 값싼 노동력과 자본의 집중적인 투자에서 비롯되었지만, 2000년대 이후에는 인터넷과 IT 기술을 접목한 새로운 사업 기회가 등장하고 있어, 이러한 신사업에 투자하려는 자본시장도 크게 발전하고 있어.

 

3. 다국적 기업화 전략

한국 기업들이 현재 직면하고 있는 어려움을 극복하기 위해서는 적극적으로 해외 직접투자를 통해 다국적 기업화를 추구해야 해. 노동집약적인 산업 분야에서는 저개발 국가에 직접 투자하여 저임금을 활용한 국제 경쟁력을 갖추는 것이 중요하고, 첨단산업 분야에서는 선진국에 직접 투자하여 첨단 기술을 확보하고 다국적 기업으로 성장하는 것이 필요해.

하지만 한국 기업의 다국적 기업화가 산업공동화로 이어질 수 있다는 경계가 필요하지(산업공동화: 한국 기업의 해외 직접투자로 인해 국내 생산이 감소하고 국내 고용 역시 감소하는 현상)

한국 정부도 이러한 공동화 현상을 우려하여 한국 기업의 해외 진출 시 자기자본 비율을 일정 수준 이상 유지하도록 하는 정책을 시행하기도 해.

그러나 장기적으로 볼 때, 한국 기업의 국제 경쟁력을 향상시키고 국가 경쟁력을 확대하기 위해서는 한국 기업의 해외 직접투자와 다국적 기업화가 반드시 필요한 전략적 수단임을 염두에 두어야 해. 

한국 기업의 해외 진출은 오히려 외국 기업의 국내 진출을 유발하여 고용 창출과 산업 현대화에 긍정적인 영향을 줄 수도 있어.

그러니 한국 정부도 한국 기업의 해외 진출뿐만 아니라 외국 기업의 국내 진출을 촉진하기 위해 규제를 완화하고 사회 간접 자본 투자에 적극적으로 나서야 해.

 

-끝-

 

오늘은 글로벌화하는 한국 기업들의 경쟁력 확보 방법 3가지를 알아봤어

고생 참 많았어!!