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학문/생산관리8

B2B와 B2C 유통 전략 비교 실제 예시를 통해 알아보자 B2B(Business to Business)와 B2C(Business to Consumer)는 기업이 제품이나 서비스를 제공하는 방식에 따라 나뉘는 대표적인 비즈니스 모델이에요. 두 모델은 유통 전략에서 많은 차이를 보이며, 이러한 차이는 목표 시장, 고객의 요구, 구매 과정 등에서 기인한답니다. 이 글에서는 B2B와 B2C의 유통 전략을 비교하면서 각 모델의 특징과 차이를 자세히 살펴볼게요. 1. 유통 구조와 경로B2B 유통 구조B2B는 기업 간의 거래를 의미해요. 일반적으로 B2B 거래는 직접적인 유통 경로를 통해 이루어지는 경우가 많아요. 기업들은 종종 중간 유통 단계를 최소화하고, 제품을 직접 구매 기업에 공급하는 경향이 있죠. 이는 대량 구매나 맞춤형 제품을 제공하는 B2B 거래의 특성 때문이.. 2024. 10. 9.
기업의 국제 입지 선택 전략과 환경요인에 대해 알아보자( 해외 생산의 동기와 국제 입지 전략은 기업들이 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지하고 성장하기 위해 중요한 고려사항이야. 소극적인 동기와 적극적인 동기를 통해 기업은 저원가를 추구하거나 차별화를 통해 경쟁 우위를 확보할 수 있어. 오늘은 기업이 왜 해외 생산을 선택하는지 그 이유와 국제입지 선택시 고려해야할 요인과 전략에 대해 알아볼게! *국제 입지를 선택하는 전략 국제 입지 전략은 생산 설비를 선택하는 전략으로, 저원가 전략과 차별화 전략으로 나뉘어져 있어. 1.저원가 전략 낮은 원가 생산을 추구하는 전략이야. 2.차별화 전략 다양한 방법으로 구현될 수 있어. 그 중 6가지 주요 전략을 알아볼게 1)제품 혁신 시장에 최초로 신제품을 출시하거나 다양한 신제품을 보유 2)유연성 제품 사양 변화나 고객의 특별 요.. 2023. 6. 30.
6시그마(6sigma:식스시그마)에 대해서 알아보자(개념/DMAIC/DMADV/기존 경영관리와의 차이점/한계점) 6시그마 다들 들어봣을거야, 현대 경영 환경에서 품질 개선과 프로세스 효율성 향상을 위한 강력한 방법론으로 인정받고 있는데, 이 글에서는 6시그마의 개념과 중요성에 대해 탐구해보려고 해. 6시그마가 어떻게 조직의 성과를 향상시키는지 개념,적용범위,식스시그마의 2가지 방법론,기존 경영관리와의 차이점 그리고 한계점까지 모든걸 정리해볼게 *6시그마(6SIGAM) 및 6시그마(6SIGAM) 운동의 개념 1.6시그마(6SIGAM)의 개념 6시그마는 실제로 모토로라(휴대폰 회사)가 등록한 상표로 사용되는 용어야. 시그마(σ)는 원래 정규분포에서 표준편차를 나타내는 개념이야. 6시그마는 '100만 개 중 3.4개의 불량률'을 목표로 한다는 의미를 담고 있어. 사실 ±6시그마 수준에서는 10억 개 중에 2개의 불량이 .. 2023. 6. 21.
품질관리에 대해 알아보자(정의/역사/필요성/한계점/개선방안) 품질관리는 제품이나 서비스의 품질을 유지하고 개선하기 위한 핵심적인 활동이야. 효과적인 품질관리는 고객 만족도 향상, 경쟁력 강화, 비용 절감 등 다양한 장점을 제공해. 오늘은 품질관리의 정의,역사,효과,한계점과 개선방안까지 알아볼게 *품질관리의 정의 1.품질이란? 제품이나 서비스가 고객의 기대와 요구를 충족시키는 정도야. 좋은 품질은 고객이 제품을 만족하게 만들어줘. 이건 제품이나 서비스가 기능적으로 정확하고 신뢰할 수 있으며, 결함이 없어야 함을 의미해. 품질은 다양한 측면에서 평가될 수 있어. 예를 들어, 제품의 내구성, 성능, 디자인, 안전성 등이 있지. 또한, 서비스의 경우에는 신속한 응답, 정확한 정보 제공, 고객 서비스의 친절함도 품질을 결정하는 요소야. 2.품질관리란? 품질관리의 정의 품질.. 2023. 6. 21.

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