국제 인적자원관리에 영향을 주는 4가지 주요 환경요인을 알아보자

국제인적자원관리의 환경요인을 이해하는 것은 성공적인 국제 경영을 위해 매우 중요한 요소야. 인적자원관리의 성공은 기업이 다문화와 환경에 적응하여 경쟁력을 강화하는 데에 결정적인 역할을 하게 만들기 때문이지.

오늘은 인적자원관리에 영향을 미치는 환경 요인을 배우고 국제인적자원관리에 적용해서 배울거야.

그럼 들어가자!

*국제 인적자원관리의 4가지 환경요인

인적자원관리에 영향을 주는 주요 환경요인은 외부환경요인과 내부환경요인으로 나눌 수 있어. 외부환경요인은 정부의 입법경향, 노동시장, 노동조합 등을 포함하고, 내부환경요인은 경영촉진이론, 조직문화 등을 포함해.

1.정부의 입법

인적자원관리는 정부의 입법 활동에 큰 영향을 받아. 정부의 입법은 종업원 보호와 관련하여 이루어지기 때문에 기업은 생산성 저하와 비용 증대 요인으로 인식하게 돼. 각 국가별로 다양한 법률이 제정되고, 국제노동기구의 기준을 따르는 다양한 근로자 보호법이 만들어지며, 인적자원관리에 직접적인 영향을 미치고 있어.

2.노동시장

노동시장은 경제활동인구를 의미하며, 취업 가능한 인구 중 일할 능력이 있고 취업 의사를 가진 인구를 말해. 현재 우리나라는 고령화와 저출산으로 인해 노동인구의 고령화가 급속히 진행되고 있어. 이로 인해 노동의 공급이 부족해지고 노동의 질적인 측면에서도 문제가 발생하고 있어.

3.노동조합

노동조합은 노동자의 단결권, 단체교섭권, 단체행동권 등을 보호하는 주체이지. 노동조합은 노동자들의 의견을 집단적으로 수용하여 사용자와 교섭하고, 단체행동을 통해 노동자들의 의견을 반영하려는 역할을 수행해. 노동조합은 임금 교섭뿐만 아니라 노동조건의 개선을 위한 단체교섭에도 참여하여 사용자의 지배를 완화시키는데 중요한 역할을 하고 있어.

4.조직문화

조직문화는 조직 내에서 공유되는 정신적 가치와 행동 방식을 의미해. 조직문화는 조직 구성원들의 행동을 유도하고, 의사결정의 질에 영향을 주며, 조직의 성공 여부에도 영향을 미치는 중요한 요소야.

 

*국제 인적자원관리에 영향을 주는 추가 요인

현대의 국제기업은 글로벌 관점에서 인적자원관리를 중요시하는데, 이를 위해 국내뿐만 아니라 외국의 문화와 환경을 이해할 필요가 있어. 해외 자회사의 경우 인적자원관리 시 시대적, 지역적 상황에 따라 다양한 조건이 필요해.

본국 자회사의 경영이념, 인사제도, 자본출자 비율, 경영지배 정도와 함께 본국 모기업의 인적자원 능력과 훈련 능력이 중요한 조건이야. 현지 조건으로는 진출 국가의 교육 수준, 인사 및 노무 관행, 노사관계, 현지인 경영층과 관리층의 가치관, 현지 정부의 규제, 제3국 다국적 기업과의 경쟁 관계 등이 영향을 미치는 요인으로 언급될 수 있어.

국제인적자원관리에는 인센티브 문화적 차이와 경제적, 제도적 차이와 같은 요인들이 영향을 줘. 서양 기업은 개인 중심의 인센티브를 사용하고 한국은 작업 집단별로 이루어지는 문화적 차이가 있어. 또한 국가 간 경제 시스템의 차이와 선진국과 후진국의 경제적 차이로 인해 인적자원관리와 제도적 차이가 발생하게 돼.

 

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