국제 인적자원관리의 전략 4가지 유형과 특성에 대해 알아보자

 

국제인적자원관리 전략은 기업이 국제적인 인적자원의 개발, 배치 및 활용을 체계적으로 구조화하여 세계적인 경쟁에서 사활을 걸어야 하는 핵심 요소로 부각되고 있어. 기업은 다양한 국제인적자원관리 전략을 선택할 수 있는데, 본국 중심형, 현지 중심형, 지역 중심형, 그리고 세계 중심형이 대표적인 전략 유형이야.

 

*국제 인적자원관리의 전략 4가지 유형과 특성

1.본국 중심의 집권화 전략

- 본국인을 선호하고 본국인을 해외지사에서 우대하는 전략이야.

- 본국의 인적자원관리 관행과 전략을 해외지사에도 동일하게 적용하며, 본사의 통제가 강조돼.

2.현지 중심의 분권화 전략

- 해외지사의 운영을 현지인에게 맡기고 본사의 개입을 최소화하는 전략이야.

- 현지 중심형 전략을 채택한 기업에서는 해외지사가 본사와 독립적인 관계를 유지하며, 현지 상황에 맞는 정책과 관행을 개발하여 활용해.

3.지역 중심의 지역화 전략

- 세계를 지역으로 구분하고 해당 지역 내에서 인적자원관리를 합리화하는 전략이야.

- 지역 중심형 전략에서는 한 지역 내에서 인적자원관리를 개발하고 활용하여 지역 내의 통합성을 유지하려는 노력이 이루어져.

4.세계 중심의 범세계화 전략

- 전세계적인 차원에서 인적자원의 활용을 최적화하기 위해 전세계적인 하나의 시스템으로 통합하는 전략이야.

- 세계 중심형 전략에서는 본사와 해외지사들이 전세계적인 유기체로 간주되며, 국적에 상관없이 인적자원은 자유롭게 이동하고 인적자원관리 활동도 본사와 해외지사 전체에 동시에 적용돼.

 

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이렇게 다양한 국제 인적자원관리 전략이 있으며, 기업은 자신의 사업목표와 경쟁 환경에 맞게 적절한 전략을 선택할 수 있어. 각 전략은 장단점이 뚜렷하니 기업은 내 외부 상황을 고려하여 최적의 전략을 도출해야 해. 오늘도 고생 참 많았어!