국제인적자원 관리란? 정의와 등장배경,국내인적자원 관리와의 차이점까지 알아보자

 

인적자원관리란 기업이 인력을 효과적으로 관리하여 조직의 목표 달성을 도모하는 경영활동이야. 그러나 최근에는 기업의 국제화로 인해 국제인적자원 관리가 부각되었어. 오늘은 국경을 넘나드는 경영 활동과 다양한 문화와 환경 요인에 부응하는 해외인적자원 관리의 필요성을 알아볼거야!

1.국제인적자원 관리란? 국제인적자원 관리의 필요성

국제인적자원관리란 국제 인적자원을 대상으로 하는 경영관리 활동을 말해. 기업의 경영활동이 점차 국제화되면 인적자원관리는 국제적 차원에서 다양한 문화의 이해, 국제경영자의 선발 및 교육훈련, 그리고 보상과 귀국관리 등이 필수적으로 등장해. 기업의 국제화 과정은 국경을 넘나드는 활동이고, 다양한 경영요소가 현지국의 경제, 정치, 법적, 사회 및 문화적 환경요인에 반응하게 돼. 더욱이 특정국의 사회경제 문화적 환경에서 성장하고 생활해온 사람이 외국의 환경에서 사업을 하거나 외국기업에 채용될 경우 상당한 문제가 따를 수 있어.

2.국제인적자원 관리의 배경

최근 세계화의 추세로 인해 경영자들은 '국경 없는 전쟁' 이라는 추가 과제를 마주하고 있어. 이러한 세계화의 흐름 속에서 다른 국가로 진출하는 기업은 인적자원 관리의 미흡으로 인한 마찰이나 경영 효율의 저하로 인해 국제적 경쟁력을 확보하는 데 어려움을 겪을 수 있어. 현재 산업의 세계화와 수요의 동질화 등을 통해 범세계적 경쟁 현상이 촉진되고 있는 상황에서 국제 경영에 참여하고 있는 대부분의 기업들은 범세계적인 관점을 갖춘 국제 경영자의 선발, 교육 및 해외 파견, 재귀국에 따른 재적응 문제 등 다양한 예기치 못한 문제에 직면하게 돼. 이러한 세계 시장의 재편성 가운데 기업은 생존을 위해 해외 시장과 경쟁해야 하고 국내 시장에서도 세계 기업에 도전해야 해. 따라서 이러한 도전에 직면한 기업들은 세계적이고 국제적인 관점에서 효율적인 인적자원 관리가 필요한 거야.

3.국내 인적자원관리 VS 국제 인적자원관리 차이점

해외 파견 시 현지의 언어 훈련부터 파견 직원 가족의 이사 문제, 현지에서의 주택 문제, 직원들이 해외에서 납부하는 세금 문제, 현지국 정부나 행정 관청과의 관계 수립 문제 등이 매우 중요한 문제로 대두돼. 또한 국제인적자원관리는 국내 인적자원관리보다 넓은 시야를 요구해. 국제 인적자원을 담당하는 실무 담당자는 의사결정에 있어 현지국들의 문화, 전통, 제도와 법률을 충분히 숙지해야 해. 이 경우 본사 직원 중심의 인적자원관리에서 현지국 직원이나 제3국 직원으로 중심이 이동하게 돼. 본사 인력의 해외 파견이 수반되는 국제 인적자원관리에서는 인사 의사결정에 있어 위험성이 국내보다 높아. 해외에 파견된 관리자의 파견 비용이 국내 파견과 비교할 수 없을 만큼 높고, 본사를 대표하는 관리자의 경영 실패는 회사의 성패에도 영향을 미칠 수 있어.

4. 국제인적자원 관리의 진행단계

국제인적관리의 진행단계는 국제인력 채용관리. 해외파견자관리, 현지 인적자원관리 3가지로 구분할 수 있어.

-해외인력 채용관리 : 해외인력 및 해외파견자 채용

-해외 파견자 관리 : 해외파견자의 채용, 훈련, 보상, 근무자 귀국관리

-현지 인적자원관리 : 현지에서 근로자하는자에 대한 관리와 노동조합 운영 문제

 

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국제인적자원 관리는 기업의 국제화 성공과 지속적인 성장을 위한 핵심 전략이야. 이를 통해 기업은 국경을 넘어 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보하고, 다양한 문화와 환경에 대응할 수 있게 돼.

오늘도 참 고생 많았어!