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학문/경영정보시스템41

정보시스템을 활용한 4가지 경쟁 전략과 가치 사슬 모형을 알아보자 *정보시스템을 활용한 4가지 경쟁전략 1. 저비용 전략 - 정보시스템을 이용해서 운영 비용을 최소화하거나 제품 가격을 줄이는 전략이야. - 예를 들어, 월마트는 재고자동보충시스템을 도입했어. 매장에서 판매된 품목의 거래 데이터를 중앙 컴퓨터로 전송하고 공급자도 이 데이터에 접근할 수 있게 했어. 이렇게 함으로써 월마트는 다양한 상품의 재고 관리 비용을 절감하고 고객 수요에 맞게 재고를 보충할 수 있었어. 2. 차별화 전략 - 정보시스템을 활용하여 새로운 제품이나 서비스를 개발하거나 기존 제품이나 서비스의 기능을 개선하는 전략이야. - 예를 들어, Apple의 iPhone/iPad나 아마존의 1-click 주문처럼 정보시스템을 통해 차별화된 제품과 서비스를 제공할 수 있어. - 또한, 대량 맞춤화라고 하는.. 2023. 7. 9.
PESTEL 분석/포터의 5FORCE/SWOT 분석 예시를 통해 알아보자 *PESTEL 분석 PESTEL 분석은 외부 환경을 평가하는 도구야. PESTEL은 정치적, 경제적, 사회문화적, 기술적, 환경적, 법적 요인을 뜻해. 이 분석을 통해 조직은 외부 환경의 변화와 동향을 이해하고, 비즈니스 전략을 개발하고 조정할 수 있어. 1. 정치적 요인 정부 정책과 법규제를 파악해서 전략을 수립해. 예를 들어, 정부가 친환경 정책을 강조하고 있으면, 기업은 친환경 제품 개발이나 생산 방식 개선을 통해 경쟁력을 높일 수 있어. 2. 경제적 요인 경기 상황, 이자율, 인플레이션 등을 고려해서 전략을 짜. 예를 들어, 경기 침체 기간에는 소비자 지출이 줄어들어서 가격 경쟁보다는 고가의 프리미엄 제품에 집중하는 전략을 채택할 수 있어. 3. 사회문화적 요인 사회 트렌드와 소비자 선호도를 파악.. 2023. 7. 9.
기업의 외부 환경/내부 환경 요인 분석에 대해 알아보자 * 기업의 내/외부 환경 분석이 중요한 이유 기업은 내부/외부 환경 분석을 통해 경쟁력을 확보하고, 전략을 수립하며, 적시적으로 대응하며, 기회를 발굴하고, 위험을 회피할 수 있어. 이는 당연히 기업의 성공에 도움을 줄 수 있겠지? 내부외부 환경 분석은 기업이 경영 활동을 수행하는 데 있어서 중요한 이유를 5가지로 정리해봤어. 1. 경쟁력 확보 내부외부 환경 분석을 통해 기업은 자신의 강점과 약점, 기회와 위협을 파악할 수 있어. 이를 통해 강점을 최대한 활용하고 약점을 보완하여 경쟁력을 확보할 수 있어. 2. 전략 수립 내부외부 환경 분석은 기업이 장기적인 비즈니스 전략을 수립하는 데 도움을 줘. 기업은 외부 환경의 변화나 경쟁사의 움직임을 파악하고, 내부의 강점과 약점을 고려하여 적절한 전략을 수립할.. 2023. 7. 8.
비즈니스 프로세스 BP와 비즈니스 프로세스 재설계 BPR에 대해 알아보자 *비즈니스 프로세스 BP의 개념 및 특징 - 비즈니스 프로세스는 비즈니스 기능을 수행하기 위한 여러 활동들의 집합이야. - 제품이나 서비스를 생산하고 고객에게 전달하기 위해 필요한 일련의 활동들로 구성돼. - 비즈니스 프로세스는 참여자들 간에 재화나 정보가 흐르는 것을 포함하며, 조직이 업무, 정보, 지식을 관리하는 독특한 체계로 경영진은 비즈니스 프로세스를 통해 구성원들의 업무를 조정해. 또한, 비즈니스 프로세스는 기업의 비즈니스 전략을 실현하는 구체적인 방법을 제시해. - 모든 기업들은 비즈니스 수행을 위해 제조/생산, 마케팅/판매, 인적자원관리, 재무/회계와 같은 4가지 기본 기능을 수행해야 해. *비즈니스 프로세스 BP의 유형 및 예시 1.기능별 프로세스(functional process) - 단.. 2023. 7. 8.