기업의 재고와 재고관리에 대해 알아보자(필요성/수요 구분/재고관리 시스템 유형/재고관리의 요건)

 

*재고의 정의와 목적

재고는 기업이 생산 또는 판매 과정에서 현재 소유하고 있는, 사용이 목적으로 보유한 제품 또는 원자재의 양을 말해. 재고는 기업이 공급망에서 원활한 운영과 고객 서비스를 제공하기 위해 필요한 물적 자원이야.

1.생산 불규칙성 해소

생산량의 불규칙성이나 원자재 공급의 불확실성 등으로 인해 발생하는 생산 과정의 불규칙성을 완화해.

2.고객 서비스 수준 유지

재고를 보유하여 고객의 주문에 신속하게 대응할 수 있으며, 제품을 즉시 제공하는 고객 서비스 수준을 유지해.

3.주문 처리 및 생산 유연성

재고를 통해 주문 처리와 생산 일정을 유연하게 조절, 시장 요구에 신속히 대응하고 유연한 생산 계획을 수립해.

4.비용 최적화

재고를 적절히 관리함으로써 비용을 최소화 할 수 있어. 재고 보유에 따른 비용(재고 유지 비용, 재고 부족 비용 등)과 주문 처리 비용, 생산 비용 등을 고려하여 최적의 재고 수준을 유지해.

 

*재고관리의 개념과 필요성

1.재고관리란? 재고관리의 개념

재고는 현재 이후 사용을 목적으로 보유하고 있는 제품들을 말해. 재고관리란 재고를 관리하는 것을 뜻해.

2.기업에서 재고관리가 필요한 이유

기업에서 재고관리가 왜 필요한지 5가지로 정리해보자면

1)고객 서비스 향상

적절한 재고관리는 고객 서비스 수준을 향상시켜. 충분한 재고를 유지함으로써 주문에 신속하게 대응할 수 있으며, 제품의 즉시 공급이 가능해지겠지? 이는 고객 만족도를 높이고, 경쟁 우위를 확보하는 데 도움이 돼.

2)생산 관리의 효율성 향상

적절한 재고 수준은 생산 계획과 주문 처리에 있어서 유연성을 제공해. 재고를 통해 생산 일정을 조절하고, 시장 변동에 신속하게 대응할 수 있어 생산 관리의 효율성을 향상시킬 수 있어.

3)비용 최소화

효과적인 재고관리는 비용을 최소화하는 데 도움을 줘. 너무 많은 재고는 자본 비용과 관리 비용을 증가시킬 수 있고, 반대로 재고 부족은 생산 지연, 고객 불만, 긴급 발주 비용 등을 초래할 수 있겠지? 적절한 재고 수준을 유지해서 비용을 최적화 하는 것이 기업 비용의 최소화에 큰 영향을 줄거야.

4)공급망 효율성 개선

재고관리는 기업의 공급망 전체에 영향을 미쳐. 재고 정보의 공유와 협력을 통해 생산자, 공급업체, 유통업체 간의 효율적인 협업이 이루어질 수 있고, 공급망의 효율성과 유연성을 개선할 수 있어.

5)예측 및 수요 관리

재고관리는 수요 예측과 관련된 정보를 기반으로 이루어져. 정확한 수요 예측은 재고 수준과 주문량의 적절한 조정에 도움을 주고 생산 계획과 구매 계획의 효율성을 높일거야.

 

*재고관리의 수요 구분

재고관리에서는 종속수요품목과 독립수요품목을 구분해서 수요 예측과 생산 계획을 세워. 종속수요품목은 독립수요품목의 생산 계획에 따라 수요가 발생하므로, 그걸 고려해서 재고를 관리하고 생산 일정을 조정해. 독립수요품목은 고객의 수요 예측을 바탕으로 재고를 조절하고 고객 서비스를 제공하는 데 초점을 둘 수 있겠지?

1. 종속수요

종속수요는 최종제품 생산에 필요한 구성부품이나 하위조립품 등을 의미해. 다른 제품의 일부로 사용돼. 종속수요품목은 독립수요품목의 생산계획에 따라 수요가 결정돼.

예를 들어, 자동차를 만들기 위해 필요한 엔진, 타이어, 배기 시스템 등은 종속수요품목으로 분류돼. 종속수요품목은 독립수요품목의 생산 계획과 연동되어서, 해당 제품의 생산 계획과 수요 예측을 바탕으로 재고를 관리해.

2. 독립수요

독립수요는 최종제품이나 예비부품 등 독립적인 제품을 의미해. 이런 제품들은 고객에게 직접 판매되거나 사용돼. 독립수요품목은 예측이 필요한 품목으로, 수요 예측을 통해 주문량과 재고 수준을 결정해.

예를 들어, 소비자가 사는 전자제품이나 소모품은 독립수요품목에 해당돼. 독립수요품목은 고객의 수요 예측과 주문 패턴을 파악해서 재고를 조절해.

 

*재고관리의 목적

1.생산활동의 독립성을 유지하는 것

2.고객의 서비스 수준을 최대화하는 것

3.고객 서비스를 제공하는데 드는 비용을 최소화하는 것

4.경제적 주문량의 이익을 얻기 위한 것

 

*재고관리가 갖추어야하는 5가지 요건

1.재고조사 시스템

정기적인 조사를 통해 재고 수량을 파악하여 주문 결정에 도움을 주는 시스템이야.

2.수요예측

재고는 수요를 충족하기 위해 사용되므로 정확한 수요량 예측이 필요한 것.

3.비용에 관한 정보

재고유지비용, 주문비용, 재고부족비용 등과 관련된 비용 정보를 알아야 해.

4.재고분류 시스템

재고를 분류하는 시스템을 갖춰야 해.

5.조달기간에 관한 정보

조달기간과 수요 변동 범위에 대한 정보를 사전에 알아야 해.

 

*재고관리 시스템 유형 및 문제점

1.고정발주형 재고관리시스템

일정 재고수준에 도달하면 일정량을 주문하는 시스템이야.

2.결합형 재고관리시스템

정기적인 재고조사 시스템과 경제적인 주문량을 결합하여 주문 횟수를 줄이는 시스템이야.

3.ABC형 재고관리시스템

품목의 가치에 따라 등급을 나누어 관리하는 방식이야.

4.컴퓨터에 의한 재고관리시스템

컴퓨터를 이용해 재고를 전반적으로 관리하는 시스템이야.

5.재고관리 사용의 문제

의사결정, 피드백, 재고정책, 개인의 위험선호 경향 등 다양한 문제들이 있어야 해.

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재고관리는 기업 운영에 있어서 왜 중요한 역할을 하는지 알 수 있겠지? 적절한 재고관리는 기업의 경쟁력을 향상시키고 고객 서비스 품질을 유지하는 데 기여해. 오늘도 고생 참 많았어!