기업의 국제 입지 선택 전략과 환경요인에 대해 알아보자(

해외 생산의 동기와 국제 입지 전략은 기업들이 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지하고 성장하기 위해 중요한 고려사항이야. 소극적인 동기와 적극적인 동기를 통해 기업은 저원가를 추구하거나 차별화를 통해 경쟁 우위를 확보할 수 있어. 오늘은 기업이 왜 해외 생산을 선택하는지 그 이유와 국제입지 선택시 고려해야할 요인과 전략에 대해 알아볼게!

 

*국제 입지를 선택하는 전략

국제 입지 전략은 생산 설비를 선택하는 전략으로, 저원가 전략과 차별화 전략으로 나뉘어져 있어. 

1.저원가 전략

낮은 원가 생산을 추구하는 전략이야.

2.차별화 전략 

다양한 방법으로 구현될 수 있어. 그 중 6가지 주요 전략을 알아볼게

1)제품 혁신

시장에 최초로 신제품을 출시하거나 다양한 신제품을 보유

2)유연성

제품 사양 변화나 고객의 특별 요구 또는 수량 변경에 쉽게 대응

3)신속한 납품

고객 주문부터 제품 공급까지의 시간이 가장 빠른 것

4)신뢰할 수 있는 납품

약속한 날짜에 제품을 정확하게 배송

5)최상의 제품 특성

다른 제품보다 우수하거나 고객이 원하는 특성을 갖춤

6)일관된 품질

고객 요구를 일관되게 충족

 

*기업이 해외 생산을 선택하는 이유(소극적/적극적 이유)

1.소극적 이유

- 국내 임금 상승

- 과다한 운반비용

- 수입 규제 등

2.적극적 이유

- 신 시장 개척

- 원자재 안정적 조달

- 생산 기술 습득

- 기존 기술의 이전과 활용

- 시장 선점 등

 

*국제 입지 선택시 환경 요인

-국제 입지 선택에는 다양한 정량적 및 정성적 기준을 고려해야 해. 이러한 기준에는 비용과 법적, 정치적, 사회적 요인도 포함돼. 

- 정량적 입지 요인은 직접적으로 측정하거나 계량화할 수 있는 것들을 말해 (노무비, 자재비, 간접비, 운송비, 특수 포장비, 보험료 등 포함)

- 정성적 요인에는 정치적 및 경제적 안정, 정부 규제 정도, 특정 법규 등이 포함돼.

- 정치적 및 경제적 안정은 국제 공장 입지에서 가장 중요한 요인 중 하나야.

 

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따라서, 기업은 저원가 전략과 차별화 전략을 통해 생산 설비의 국제 입지를 결정할 수 있어. 이를 위해 비용과 법적, 정치적, 사회적 요인들을 고려해야 하지만 가장 중요한 것은 정치적 및 경제적 안정이라고 생각해. 이를 통해 국제공장 입지의 성패가 좌우될 수 있기 때문이지. 오늘도 고생 참 많았어